منبع : ASIAN PRODUCTIVITY ORGANIZATION DEC, 2000مترجمان : دكتر داود حسين زاده و صديقه صائميان
گؤنده ر
بؤلوم لر:
مديريت
گؤنده ر
بؤلوم لر:
مديريت
به طور كلي تصميم گيري يك فرآيند ذهني است كه تمام افراد بشر در سراسر زندگي خود با آن سرو كار دارند. فرآيند تصميم گيري در پرتو فرهنگ، ادراكات، اعتقاد و ارزش ها نگرش ها، شخصيت، دانش و بينش فرد صورت مي گيرد و اين عوامل بر يكديگر تأثير متقابل دارند. در مديريت معاصر تصميم گيري به عنوان فرآيند حل يك مسأله تعريف شده است و اغلب به تصميم گيري، حل مسأله نيز گفته مي شود. مي توان گفت تمام فعاليت ها و اقداماتي كه در همه زمينه ها توسط افراد بشر انجام مي شود، حاصل فرآيند تصميم گيري است. اين مقاله فرايند تصميم گيري را مورد بررسي قرار مي دهد.
كليدواژه : تصميم؛ تصميم گيري
گؤنده ر
بؤلوم لر:
مديريت
بدين ترتيب اعضا با هم رابطه متقابل دارند . جهت هدف خاصي به نام پيشرف گرد هم مي آيند. منصب گيري جمعي و انتصابهاي دسته جمعي در بوروكراسي ايراني تاكيدي بر اين مهم مي باشد.
گؤنده ر
بؤلوم لر:
مديريت
مردي به يك مغازه فروش حيوانات رفت و درخواست يك طوطي كرد.
صاحب
فروشگاه به سه طوطي خوش چهره اشاره كرد و گفت: طوطي سمت چپ ۵۰۰ دلار است.
مشتري:
چرا اين طوطي اينقدر گران است؟
صاحب فروشگاه: اين طوطي توانايي انجام تحقيقات
علمي و فني دارد.
مشتري: قيمت طوطي وسطي چقدر است؟
صاحب فروشگاه:
...
طوطي وسطي ۱۰۰۰ دلار است. براي اينكه اين طوطي هر كاري را كه ساير طوطي ها
انجام مي دهند، انجام داده و علاوه بر اين توانايي نوشتن مقاله اي كه در هر مسابقه
اي پيروز شود را نيز دارد.
و سرانجام مشتري از طوطي سوم پرسيده و صاحب فروشگاه
گفت: ۴۰۰۰ دلار !
مشتري: اين طوطي چه كاري مي تواند انجام دهد؟
صاحب فروشگاه
جواب داد: صادقانه بگويم من چيز خاصي از اين طوطي نديدم ولي دو طوطي ديگر او را
مدير ارشد صدا مي زنند!
گؤنده ر
بؤلوم لر:
مديريت